近日，集团召开卓越城保障性租赁住房建设项目指挥部首次调度会。建工控股副总工程师、指挥部副指挥长胡六中率队开展调研。

调研期间，指挥部人员深入施工现场，详细了解并检查项目各项工作开展情况，为后续科学安排项目建设工作收集详实资料。

调度会上，胡六中结合项目实际，重点强调集团成立项目指挥部的战略意图及其承载的重大社会责任，并对项目建设提出具体要求：一是严格把控项目质量，树立质量优先理念，加强质量源头管理，落实全过程质量监督，聚力打造优质工程。二是强化安全生产管理，针对当前天气状况，刚性执行高温时段作业规定，制定合理的施工时间安排和智能监控方案，落实防暑降温措施，保障施工安全。三是扎实做好风险防控，建立舆情监测、预警和处置管理体系，提升预判预警和应急处置能力，防范潜在风险。四是统筹推进建设进度，加强进度计划的动态管控与协同调度，实行周调度、月考核制度，加强参建单位间的资源调配协作，确保关键节点按期完成。五是全面提升团队素质，时刻关心企业职工身心健康，组织开展技能培训，通过合理的激励措施，增强团队凝聚力与执行力，提升施工团队专业能力。

建工三建公司及项目管理团队相关负责同志参加。