总结经验，砥砺前行。7月5日下午，建工建投公司在安建大厦8楼会议室召开省外市场开拓半年度复盘总结会。会议回顾总结上半年省外市场开拓工作，分析下半年省外市场形势，进一步统一思想、明确方向，为冲刺全年经营目标凝聚合力。公司党委委员、副总经理孙伟，党委委员、副总经理常乃坤出席会议并部署重点工作。

会上，各子分公司、市场开发与投资部分别汇报了2025年上半年省外市场经营工作完成情况、存在问题以及下半年省外市场开发布局规划等内容。

结合集团战略与当前经营现状，会议提出五项核心要求：一是要强化战略执行，主动加压奋进。要在思想上自我加压，能力上自我提高，深化“走出去”战略，以更高标准推动集团“大发展、高质量发展”，实现思想与行动的双重突破。二是要发挥投资优势，彰显品牌力量。要突出建工建投集团“投融建运一体化”核心竞争力，以国企担当赋能市场开拓，强化品牌引领与资源整合效能。三是深耕重点区域，筑牢市场根基。要聚焦优质省外市场，加强省外项目全周期管控，以现场口碑带动市场辐射，打造可持续经营生态。四是要整合内部资源，完善制度保障。要求公司内部“心往一处想，劲往一处使”，在省外市场开发的过程中凝心聚力，团结互助。要从政策制度上做好扶持工作，完善相应体系架构。五是要严守风险底线，强化合规意识。要落实“一岗双责”，严抓业务合规与廉政建设，杜绝侥幸心理，筑牢风险防控屏障，确保市场开拓行稳致远。

省内子分公司主要负责人、分管经营负责人、市场开发与投资部负责人在主会场参加会议，西藏新瑞公司、重庆办事处市场开发负责人视频参会。